為建立以目標為導向的績效管理模式，大力推行目標責任制，完善考核與獎懲機制，充分調動積極性和創造性，提高管理水平，真正做到責任明確、獎罰分明，實現公司持續穩健的發展。

2月28日，貴州乾研科技有限責任公司組織各子公司簽訂2022年度崗位目標責任書。韓振中董事長，黃啟舒總經理、各子公司高管及職能部門負責人參加了簽訂儀式。

總經理黃啟舒對各子公司2021年各崗位目標完成情況給予了充分肯定。針對2022年崗位目標責任書，提出了三點要求：一是內容進行了分解細化、可操作性強；二是層層相扣、責任主題明確；三是力主創新，不斷拓展。提出管理人員要圍繞著各項工作，重新梳理工作環節，學會反思總結，苦練內功，同心同向，提高自己的業務能力，確保目標責任順利實施，為公司交出滿意答卷。

董事長韓振中強調了簽訂崗位目標責任書的意義，一是簽訂崗位目標責任書的意義在于增強經營、責任和壓力。二是認清形勢、開源增效、降本增利；三是明確責任、強抓措施落實。董事長要求各子公司應緊緊圍繞戰略目標、運用績效管理辦法，結合崗位職能將目標進行分解，實施層級管理，明確目標責任。通過緊盯各自目標，化壓力為動力，將注意力集中到改善自己工作、完善管理流程體系，做到踐行諾言，履行職責，實現“個人與組織成果共享、風險共擔”的良性發展。

質安檢測執行董事彭夔代表各子公司表態承諾，他說一紙責任重千斤，為達目標就是干。質安檢測全體員工定會腳踏實地、真抓實干、積極作為，努力推動實現上下同心、同向同步，力爭圓滿完成2022年度經營管理目標。